Management de Proximité et leadership

du changmement

Penser et agir au dela des outils
adapter son organisation et sa culture d'entreprise aux defis futurs

le changement 

eST UN etat d'esprit

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Faire évoluer le leadership de "command & control" vers le "Trust & Track" .  Ce qui implique l'instauratation d'une culutre basée sur la confiance et un système de monitoring qui permette à chacun de suivre la progression du travail pendant qu'il se produit.

 

La conséquence est un changement en profondeur des compétences de leadership, des modes de communication interne et de collaboration et donc... de la culture du travail.

 

Sensibiliser les managers aux impacts du digital sur les modes de management, est essentiel pour réussir la transformation de l'organisation.

Au travers d’ateliers pratiques, de business case et de mise en situation en intelligence collective, suivi de coaching, nous soutenons les managers de proximité dans leurs démarche de transformation personnelle ainsi que dans l'évolution de leur mode de management. 

Quels sont les impacts comportementaux du changement ? 

Qu’entend-on par résilience, empathie et agilité?

Comment ces facteurs comportementaux impactent l’ensemble de l’organisation?

Quel est le rôle de manager-leader dans ce processus de changement?

Comment accompagner ses collaborateurs vers plus d’agilité tout en renforçant leur motivation au travail?

Quels sont les outils dont je dispose ? 

Pourquoi est-il important de s’adapter?

Comment passer d’une culture d’excellence où le savoir-faire est au cœur des processus de l’entreprise à une culture de travail basée sur l’itération, la co-construction et la créativité?

Comment expliquer à mon collaborateur que son travail va évoluer ou disparaître et l’inciter à se former et à maintenir son employabilité ?

NOTRE APPROCHE

01

COGNITIVE

02

COMPOrTEMENTaLE

03

EMOTIONNELLE

© makers id 2019

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