Processus Managériaux
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Penser et agir au dela des outils
adapter son organisation et sa culture d'entreprise aux defis futurs

le changement est un

etat d'estrpit

PROCESSUS

MANAGERIAUX 

Rénover ses processus managériaux RH et de communication interne sont des facteurs clé de succès lors de la transformation d’une organisation.

Grâce aux nouvelles technologies, nous pouvons aujourd'hui automatiser beaucoup de tâches répétitives . Ceci a un impact indiscutable sur l’organisation de travail et son management. La digitalisation permet de concentrer le temps des équipes sur des activités à forte valeur ajoutée, tout en améliorant la satisfaction et l'engagement au travail, à condition d’accompagner et de communiquer correctement ces changements. Par ailleurs, le développement de l'employabilité et l'intégration de nouvelles compétences n'ont jamais été plus importants pour faire face aux changements technologiques rapides dans tous les domaines d'activité. Ainsi, la compréhension, la gouvernance et le monitoring des données RH deviennent un des composants clés du pilotage de l'entreprise afin d'anticiper et d'ajusterles besoins en compétences et en main d'oeuvre de l'entreprise à des marchés incertains et volatils. 

Par ailleurs, le développement du télétravail a une influence drastique sur la gestion des ressources humaines. D'une part, le rôle et la posture managérial changent et nécessitent de nouvelles compétences émotionnelles et communicationnelles. D'autres part, Il devient urgent d'identifier les tâches télé-robustes et celles qui ne le sont pas afin d'assurer l'efficacité du télétravail. Cette hybridation modifie les processus de gestion de la performance et de développement des collaborateurs. La gestion RH se complexifie et les compétences des équipes RH sont au coeur du succès ou de l'échec des transformations organisationnelles de l'entreprise.   

 

La définition précise des chantiers de transformation et un accompagnement éthique sur le terrain des équipes chargées de leur mise en place sont des gages de réussite de ces changements incoutournables du monde du travail.

​​Après une phase d'évaluation approfondie, nous soutenons les conseils d'administration ainsi que le management opérationnel et de ressources humaines dans le cadrage et la définition des chantiers de transformation dea processus managériaux de gestion des ressources humaines, de communication interne et de formation. Nous fonctionnons comme agent de changement et accompagnons vos équipes dans le déploiement et l'implémentation de ces transformations.

​L'utilisation des méthodes de travail collaboratives ainsi qu'un plan de communication interne sur-mesure, viendront soutenir l'alignement de l'organisation en impliquant les différents acteurs, y compris les collaborateurs ou leurs représentants.

 

L'intrapreneurship, la Transparence et l'Intelligence Collective seront ainsi les meilleurs leviers du changement de votre culture d'entreprise et de l'engagement durable de vos collaborateurs.

faire simple est probablement l'objectif LE PLUS SOPHISTIQUE DU MONDe

steve jobs

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